第5章 感情方案的确定及执行（2 / 3）

参训者会被分成若干人一组去完成此次活动的各个任务，在任务的实施中产生的行为、意识、思考都将作为整个培训的核心部分，每个时间段的活动安排都是服从于整体的活动目标！

整个拓展培训过程中，每队必须要经历一系列体力与脑力、个人努力与团队合作的各式挑战，整个活动过程都将体现本次活动主题，新颖深刻而不失趣味。”

“接下来我来介绍一下部分活动，主要讲两个项目，第一个项目叫‘挑战150秒’该项目内容为在150秒的时间内，完成不倒森林、动感颠球的挑战。第二个项目的名称叫‘同心共赢’，该项目是由每个团队利用一支长度为1.5米的大毛笔，周围用绳子捆绑，利用团队的智慧和合作，一起完成一幅属于自己的字，本幅字通常用‘赢’来体现团队的目标。该项目要达到的目标。这两个项目的目标主要是要达到让员工意识到以下几个方面，第一，团队计划的重要性，人力资源的合理运用；第二，在团队合作中，细节决定成败；第三，团队的成功来源于我们每个人无私的奉献；第四，执行命令，遵从指示，是我们优秀执行力团队的必备条件。”

“由于本次拓展活动的内容相对较多，并且想让员工有更深入的体会，因此本次拓展活动会进行1.5天，在徒步和拓展结束后，我们人力资源中心会到各个部门组织分享会，使大部分员工认同我们集团的工作方法及企业文化。

“最后，本次活动的费用预算方面，因为是外部拓展公司完成，因此我在今天汇报前已经让我们合作企业给我们报了一下价格，包括住宿、就餐、交通、讲师、保险等费用，每个人大约需要560元。这只是我们2天的活动情况，其实我还有个建议，因为拓展公司给我组织的活动都是在景区附近，我的想法公司能否给员工一天的时间在景区游玩，这其实也是企业文化的另一种好的宣导，但是这就会增加一天的住宿和就餐的费用，大概在每人310元左右。我的汇报就到这里。谢谢各位。”

孙亮在说完后退回到自己的位置坐好，等待着王琳琳及分管人力资源的的副总裁赵卫华的询问。赵卫华这个人50岁左右，以前是在政府部门任职的，不知道什么原因，在10年前离开政府进入了东升集团，从管理人力资源的总监做起，现在已经到了人力资源副总裁的位置，这个人威信度非常高，看似慈眉善目，但是做起事来异常认真，说话更是说一不二，今天他没有表现出高兴的样子，也没有表现出反感的态度，王琳琳这个时候没有直接向韩菲和孙亮提问题，其实她已经看过一稿了，王琳琳转而向赵卫华，细声的说道：“赵总，您看这里面还有哪些问题要注意的，您给后辈提提建议。”

赵卫华依然是慈眉善目的，话语也是和声和气：“这个整体的方案应该还是可以的，但是，这里面的问题也是有的，你们想啊，人家都走了20公里了，就算是最后到的，你给人家准备什么吃的，如果准备的差的，心里落差会有多大啊，准备好的，积极性是不是没有啊，所以你们还是要想想其他办法的，尽量不要在午餐上作手脚。还有啊，我们集团这么多人，是一起去，还是分批去；另外，不管是徒步还是拓展，都会存在分队的问题，这个分队是以现在管理上进行分队，还是临时组建各个小队啊。这些都是问题，也是小问题，但就怕这些小问题，你们不注意，就会变成了大问题了。我想啊，你们还是把方案做的再精细点给我看一下。大的方向没有问题，2天还是3天的问题呢？我看还是3天吧，你都折腾人家2天了，也让人家休息一下啊，费用也不算太多，但是效果一定要达到，另外的话，这个3天的活动最好放在星期四到星期六上，这样最后一天也算正常休息嘛。我就说这些吧。明天再给你们一天的时间，后天把最新的方案再给我看一下可以吗？”

现在回话的只能是王琳琳啦。王琳琳当然是点头称是。这个时候韩菲和孙亮心里明镜似的，今天是星期四，明天是星期五，星期六休息，你让我们给你送方案，这不明明是让明天就把方案给他看嘛。知道归知道，但是谁敢说呢。

方案汇报会结束后，王琳琳又把韩菲和孙亮留了下来，来把一些不确定的事情再次进行了确认，例如如何选择拓展公司；是直接确定还是进行招投标，拓展地点是那个，什么时候来确定徒步的路线，团队的分配，时间的分配等等这些遗留下来的问题。

最终在星期五上午11点的时候将方案放到了赵卫华的桌子上了，赵卫华是个执行力非常强的人，下午就进行了批复：“拟同意该方案，请总裁审批。赵卫华”

星期一的早上，总裁的秘书将审批的方案交给到了王琳琳的手上，这个方案终于敲定了，剩下的就是紧张加快速的执行方案了。

任何事情都没有完美的，在这次活动中还是发生了一些小小的意外，因为第一次组织的团队中女性偏多，而且大部分是职能部门，这些女孩子平时运动量不多，很多人根本就是走不下来这20公里，其中有个看似文弱实则内心彪悍的女员工硬是拦下了一辆路过车辆，和其他2个人上车